Вебінар Академії горіхівництва “Горіхи як бізнес: реалії та тенденції” 14 серпня 2016

1Шановні гравці ринку волоського горіха в Україні!

Наразі ринок волоського горіха України перебуває в масштабній трансформації.

Так, з початку 2016 року про це говорять такі яскраві факти, як: створення “Академії горіхівництва”, активізація діяльності “Української горіхової асоціації”, створення робочих груп при профільних міністерствах, що мають на меті упорядкування ринку горіха та виведення його на цивілізований рівень в Україні.

Нещадавно створена “Академія горіхівництва”  бере активну участь у цьому процесі. Вона і є тим джерелом інформації, що акумулює передові знання та поширює їх серед усіх гравців ринку.

У рамках цього процесу, 14 серпня 2016 року “Академія горіхівництва” організує вебінар, присвячений галузі волоського горіха в Україні.

Представники “Хорус Груп” будуть доповідачами на вебінарі з темою щодо функціонування першої ланки в горіховому бізнесі — ринку заготівельників горіха.

Повна програма вебінару наступна:

11:00 / «Світовий і вітчизняний ринок горіхів: ситуація і перспективи розвитку (оцінка обсягів виробництва, експорту горіхів, цінових перспектив)» / Доповідач: Івченко О. В. (Директор Академії горіхівництва, віце-президент Української горіхової асоціації з питань ЗЕД, роботи з переробниками і експортерами);
11:30 / «Розвиток горіхової галузі в Україні. Огляд подій горіхового бізнесу України в 2016 році» / Доповідач: Пахно В. Г. (Президент Української горіхової Асоціації);
12:00 / «Ринок заготівельників горіхів. Формування заготівельних мереж. Оптова торгівля горіхом в Україні. Вимоги до оптових партій продукції» / Доповідач:  Гвоздик Сергій (Директор компанії «Хорус-груп», переробник-експортер горіхів);
12:30 / «Основні споживачі оптових партій горіхів в Україні. Вимоги переробників до сировини. Інструкція для заготівельників горіхів. Як купити горіх і як його перевірити». / Доповідач: Фарадж Алі (Директор компанії «Український горіх», переробник-експортер);
13:00 / «Устаткування для переробки. Промислова переробка. Міні-цех» / Доповідач: Неговський Олександр Миколайович (к.т.н., заст. Директора ДП «СКТБ ІПМіц. НАНУ», м.Київ);
13:30 / «Сертифікація підприємств. Стандарти якості та безпеки горіхів. Органік сертифікат»/ Доповідач: Скрінчук Петро Михайлович (д.е.н., професор, НУВГП, керівник ГО «Зелені ініціативи, Рівне»);
13:50 / Як пропонують працювати учасникам ринку в цьому році. Практичні поради від експертів ринку;
14:00 / Відповіді на запитання учасників.

 

Запрошуємо приєднатися всіх гравців ринку волоського горіха до вебінару. Деталі щодо участі – за посиланням на сторінці Академії горіхівництва тут:

http://orehovod.com/articles/442-14-08-vebinar-orehi-kak-biznes-realii-i-tendencii.html

Як працює горіховий бізнес у Україні

Ореховый бизнес – простой и наглядный пример того, почему в Украине не идут реформы. Уже третий год различные политические группировки в новой власти ведут ожесточенную борьбу за контроль экспорта грецких орехов, и эта увлекательная история многое рассказывает не только о проблемах развития государства и бизнеса, но и о текущей политической обстановке и борьбе за власть.

орех

Фото: pixabay.com

Высокорентабельный рынок остается в тени, налоги – мизер. 11 мая премьер-министр Владимир Гройсман объявил, что в течение недели Кабмин разработает новые правила экспорта орехов и отрасль будет легализована.

Однако своего слова Гройсман не сдержал, и пока правила работы на рынке не изменились. Сумеет ли Кабмин навести порядок до начала нового сезона сбора урожая, или все ограничится сменой “смотрящих”?

Что такое ореховый бизнес?

Украина входит в пятерку ведущих поставщиков грецкого ореха на мировом рынке. Но вот парадокс – орехи любят расти на солнце, а продают их почти полностью в “тени”. “Тень” от момента продажи посредникам до момента вывоза из Украины и до момента продажи через офшор.

По данным Государственной фискальной службы, в октябре 2015 – апреле 2016 года (урожай 2015 года) 64 субъекта хозяйственной деятельности экспортировали официально 30,1 тыс. тонн грецких орехов на общую сумму 1 миллиард 744 миллиона гривен.

При таком масштабе деятельности общая сумма налогов, уплаченных этими предприятиями в бюджет – 25,5 млн гривен, в том числе НДФЛ 18,2 млн гривен. Налогов в казну поступает совсем немного. Причем платят их неравномерно – основная нагрузка идет на 7-8 предприятий, а ряд крупных экспортеров работают в “тени” и платят копейки.

Мировые цены на грецкий орех достаточно стабильны и прогнозируемы, все в открытом доступе. И потому очевидно, что основная масса экспорта является “схемной” – то есть, до 10% часть экспорта осуществляется по ценам, близким к мировым, зато основная масса экспорта осуществляется по ценам, в несколько раз ниже рыночных. Очевидно, что цены искусственно занижаются, для снижения ставки налогообложения.

“Схемный” экспорт выгоден при поставках на рынки стран с аналогичным украинскому уровнем коррупции. А вот для работы на европейском рынке более выгодна легализация. Легализация экспорта сельзхозпродукции – это более высокая конкурентоспособность.

“Анализ пятерки лидеров-экспортеров ореха показал, что, как и прошлом году – это фирмы “однодневки”, записанные на номинальных владельцев. Все объемы орехов, которые отправляли пять фирм-лидеров, оформлены по минимальным ценам. Основные поставки они осуществляли в страны Ближнего Востока”, – вот так охарактеризовал в своем обзоре нынешний ореховый рынок Юрий Винничук.

“Если так и дальше будет, то этот рынок умрет, и через несколько лет орехи будут валяться под ногами, и никто их не будет покупать. Хотя сегодня Украина по экспорту ореха занимает четвертое место в мире. И Европа будет не заинтересована и другие страны тоже, потому что американцы заваливают рынок своей продукцией по демпинговым ценам. Например, в конце 2015 года американцы подписали с европейцами экспортные контракты по более низким ценам. С января 2016 года, экспорт ореха из Украины в страны ЕС практически остановился. Остается Турция и арабские страны, которые не хотят работать со мной, как легальным производителем и экспортером. Им интереснее по схеме работать. Вот Украина и останется без валютной выручки, которая, насколько я понимаю, этой стране нафиг не нужна”, – говорит Владимир Чуба, основатель компании-экспортера “Укр-Волнат”.

Кому досталось на орехи?

Выращивать орехи государство не мешает, а вот система экспорта орехов, то есть то место, где и извлекается прибыль – это узкие ворота, через которые трудно проскочить без мзды.

Каждая 20-тонная фура с орехами в 2011-2013-м годах облагалась коррупционными поборами в $12-16 тысяч. Коррупционная рента составляла до $35-40 млн в год. Схема была централизованной, платить были обязаны все. Во времена Януковича схема “обилечивания” экспорта орехов находилась полностью в руках главы таможенной службы Игоря Калетника и народного депутата Виталия Хомутынника.

Калетник управлял, а Хомутынник непосредственно взаимодействовал с операторами рынка. Расценки были твердые, все было тихо, а СБУ и ГФС контролировали, сходятся ли цифры по теневой бухгалтерии с реальными раскладами.

В 2014-м после революции несколько месяцев взятки не собирались, экспорт шел без поборов. Однако рынок не стал полностью легальным. Ведь чтобы навести порядок и легализовать бизнес, недостаточно убрать ярмо бюрократии, надо чтобы правила были логичны и обязательны для всех, чтобы было невыгодно уклоняться от уплаты налогов.

В конце 2014-в 2015 годах снова появилась заинтересованность чиновников к условиям экспорта – и коррупция снова вернулась. Хотя уже и не системно, но экспортировать большие объемы без “крыши” стало трудно.

Появились разные варианты и разные “крыши”. Хомутынник в феврале 2014-го вовремя дистанцировался от Януковича, поэтому сумел без шума найти свое место в новой власти во главе парламентской фракции. Поскольку правительство по-прежнему не легализовало рынок орехов, то Хомутынник продолжал на нем действовать по старой схеме, как крупнейший оператор “схемного” рынка.

Операции осуществлялись через Владимира Скоробогача, харьковского депутата, который ведет “прием” предпринимателей в офисе в Киеве, и через симпатизирующих Хомутыннику людей, назначенных на ряд крупнейших таможен.

Не стал бы в данном случае как-то демонизировать Виталия Юрьевича – он делал так, как ему разрешали. И все операции осуществлялись не без ведома контролирующих органов.

Наибольшее участие в “схемах” приняли сотрудники некоторых подразделений СБУ, по мере сил создавать проблемы предпринимателям старались чиновники ГФС, МВД, фитосанитарной службы.

Новая власть не восстановила коррупционную вертикаль Януковича, и потому на смену четко отработанной вертикали взяток, в “схеме” пошли сбои, множество новых “решателей”, пошли скандалы, стали появляться разные тарифы на разных таможнях. В коррупции появилась конкуренция. Но, самое главное – проблема впервые стала публичной.

В 2015-м бизнес окончательно расслоился на легальный – который контролирует небольшую часть (около 5% экспорта), который отказался платить взятки, поскольку ориентируется в развитии на европейский рынок. И на нелегальный – 95% рынка – который находит коррупционные схемы через различные госструктуры, различных политиков, различные пункты растаможки.

Поэтому появились те, кто платил налоги, и те, кто воевать с чиновниками не смог или не захотел, и находил более дешевую схему экспорта с помощью коррупции. В целом взятки в 2015-м поднялись на уровень до 10-15 тысяч долларов коррупционных поборов. Коррупционная “рента” в 2015-м из расчета на 2000-2500 фур составила, по оценкам участников рынка, около 20 миллионов долларов.

В стоимости растаможки одной фуры надо учитывать, что официальные налоги составляют всего до $1 тысячи – это так сказать “понятийный” налог, который платят, чтобы не было официальных претензий.

В начале 2015-го Глава таможенной службы Анатолий Макаренко предпринял попытку установить общие правила экспорта орехов в рамках одной таможни, и попытался легализовать экспорт орехов через контакты с предприятиями, чтобы заменить откатную “схему” более высоким фиксированным таможенным тарифом в обмен на отказ от “схемного” экспорта.

Таможня сделала такое вот полуофициальное объявление:

“Руководство ГФС и Гостаможни сегодня агитирует экспортеров платить 40-50 тыс. грн налога на доходы физических лиц (НДФЛ) вместо $10 тысяч коррупционного налога за фуру, не пользоваться услугами фиктивных СПД и возвращать валютную выручку в обмен на беспроблемный легальный экспорт и отсутствие коррупционной обдираловки на границе. Прокуратура в это же время начинает открывать уголовные производства против сотрудников ГФС, которые выявили фиктивные СПД среди экспортеров”.

Но реализовать это на практике не удалось. В результате скандала, когда “случайно” сфотографировали в Раде переписку Хомутынника, в которой он упоминал Макаренко, главу таможни отправили в отставку, хотя по орехам его проект полностью противоречил условиям работы самого Хомутынника.

Поэтому после отставки Макаренко все “решалы” продолжали “решать вопросы”. Затем на таможню был назначен близкий к Кононенко Константин Ликарчук, который заявил о готовности действовать прозрачно и не допустить коррупции.

Это звучало обнадеживающе. Одновременно “куратором” орехового бизнеса стал назначенный по представлению Игоря Кононенко и Александра Грановского на пост первого заместителя начальника Главка “К” СБУ Павел Демчина – поскольку именно главк “К” контролирует таможню.

Казалось бы, в руках Кононенко есть все возможности для системного решения многих проблем. Но на деле все пошло иначе. Из-за конфликта с главой ГФС Романом Насировым Ликарчук очень скоро был отстранен от работы и повлиять на ситуацию не успел – таможня вообще осталась без руководителя. Хомутынник поддерживал Насирова. И для него этот конфликт был удобным вариантом. Все продолжалось, при этом СБУ просто осталась в “теме”.

Но главным экспортером в 2015-м стала таможня Винницы. На тот момент председатель Верховной рады Владимир Гройсман вступил в борьбу за таможню. Гройсман также сумел получить комплект лояльных руководителей силовых структур.

Ключевой фигурой в его команде стал глава ГФС Винницы Мирослав Продан. Он при поддержке Гройсмана вступил в борьбу за ореховый экспорт. И сделал многое, чтобы выбить Хомутынника вначале с винницкой таможни, а потом вообще со всего орехового рынка.

Немало скандалов сопровождало разборки после предъявления претензий к компании “Трудово-реабилитационный центр воинов АТО”, за которой стояли Хомутынник и его партнер Владимир Скоробогач. Возникла конкуренция.

И если некоторые партии орехов в начале сезона выпускались по 15 тысяч долларов с фуры, то во второй половине года в Виннице близкие к Продану фирмы стали предлагать растаможку по 6-9 тысяч долларов. Винница, таким образом, стала основным экспортным узлом по грецким орехам в 2015-м.

В ответ против Продана и его структур в СБУ не без ведома Хомутынника было открыто три уголовных дела. Сразу после назначения Продана и.о. главы таможни ГФС, спустя каких-то две недели, СБУ одновременно закрыла все три дела.

Ореховая война ведется как в настоящем политическом детективе. Расклад поменялся – и Продан стал не конкурентом, а главным регулятором.

В 2016-м возникли новые центры влияния. Одесская таможня Юлии Марушевской получила самостоятельность под контролем Михеила Саакашвили и его команды в областной полиции и областной прокуратуре. Это привело к тому, что в 2016-м основным экспортным центром стала не Винница, а Одесса.

Теперь именно в Одессе самые низкие тарифы для нелегальной растаможки. Одесская таможня работает достаточно прозрачно, они действительно не создают проблем бизнесу. Но это не отменяет появление претензий от других контролирующих органов.

И свободная растаможка экспорта в наших условиях не приводит к полной ликвидации “серых” схем. Другие структуры власти формируют свои условия работы, и все равно через Одессу основной поток экспорта идет с заниженной стоимостью, через фирмы-“прокладки”.

Причем ряд компаний, которые экспортируют не только орехи но и другие товары, туда не переходят, чтобы не портить отношений с центральными офисами СБУ и ГФС. Как показало расследование “БизнесЦензор”, главным экспортером орехов в 2016-м из Украины стала одесская фирма-“прокладка” с уставным капиталом в 1000 гривен:

“Лидером по объемам экспорта чищенного грецкого ореха стала одесская компания “Юкрейниан шиппинг сервис”. По результатам января-июня 2016 года компания экспортировала 1450 тонн очищенных орехов и 527 тонн – в скорлупе. Выручка от экспорта составила более 87 млн грн. На самом деле, выручка занижена в несколько раз, поскольку компания занижала цены на орехи в таможенных декларациях.

В большинстве таможенных деклараций “Юкрейниан шиппинг сервис” цена за килограмм орехов составляла $0,3-$3. По цене от $4 до $8 за кг компания оформила лишь десять деклараций. ООО продолжало экспортировать орехи и после резких заявлений премьера Гройсамна.

“Юкрейниан шиппинг сервис” – экспедиторская компания, работающая в Одесском морском порту. Ее уставный капитал – 1 тыс. грн. В Реестре юридических лиц владельцем и директором компании записан житель Чернигова Виктор Краснов. По данным таможенной статистики ГФС, “Юкрейниан шиппинг сервис” в 2015 году не занималась экспортом орехов”.

Крепкие ли орешки у Гройсмана?

21 апреля премьер-министр Владимир Гройсман громогласно провозгласил борьбу с коррупцией на таможне, и пообещал, что вся коррупция будет побеждена за три месяца.

11 мая Гройсман поручил налоговой милиции “забрать белочек с проверок” – прекратить все проверки экспортеров орехов, а министерству экономического развития и торговли и другим профильным ведомствам поручил предоставить для рассмотрения на следующем заседании правительства постановление, в котором будет предложен комплекс мер по устранению на украинских таможнях злоупотреблений с экспортом орехов.

Гройсман также пообещал, что на следующем заседании правительства будет рассмотрен законопроект по решению вопроса о контрабанде грецких орехов.

Прошли три месяца для победы над коррупцией. Прошла уже не одна неделя для разработки законопроекта. Но изменилось пока только одно – место главы таможни занял человек Гройсмана.

Проверки экспортеров остановлены, но “схемный” экспорт продолжается. Сумеет ли премьер-министр пойти против своих личных интересов, и построить наконец на рынке экспорта орехов нормальную и прозрачную схему госрегулирования?

Здесь легко провести быстрые реформы, легко показать результат. Разумеется, это в том случае, если цель назначения Продана была провести реформы, а не просто отжать у Хомутынника его долю в экспортных “услугах”, и не перенаправить потоки на нужных людей.

В сентябре вновь начинается сезон экспорта орехов – и надеемся, к его началу премьер выполнит свое обещание и все-таки примет новые постановления, чтобы легализовать эту отрасль.

Иначе сразу станет ясно, кто является выгодополучателем в новой схеме. И Продан с Гройсманом получат новый вал критики, а возможно и конкретные обвинения.

Коррупцию в сфере экспорта орехов можно побороть, только если полностью легализовать отрасль, и сделать выгодными равные условия работы. Бороться с коррупцией при том, что 95% отрасли в тени, – невозможно.

Надо вывести из тени большинство экспортеров, надо сделать самой выгодной схемой экспорта полностью легальную работу. Без этого условия никакие карательные меры не сработают.

Один из участников рынка резюмировал ситуацию так:

“Сельское хозяйство может давать результат стране и рост всему бизнесу одновременно, но тупые феодалы не понимают, что их бизнес вырастет тоже при таком раскладе в разы, и все равно гонятся за “быстрым кэшем”.

Вместо того, чтобы убить коррупцию элементарным распоряжением/законом об упрощении режима экспорта данного товара, увеличить налоги на 20-30%, устранить полностью коррупционный сбор при экспорте, и получить дополнительные инвестиции в наше сельское хозяйство, наша страна гробит конкурентоспособность собственного экспорта.

И это в условиях курсовых колебаний снижения поступления валюты в страну. Зачем призывать западных инвесторов – сделайте условия для отечественных инвесторов, будет нам хорошо, мы и сами привлечем ресурсы”.

За даними  http://biz.censor.net.ua/resonance/8784/kak_rabotaet_orehovyyi_biznes_v_ukraine_nevypolnennoe_obeschanie_groyismana 

Вирощування волоського горіха в Україні

Зараз в Україні, за різними оцінками, 700-800 підприємців, які вирощують волоський горіх. 70% з них – це українці, які ніколи раніше не були пов’язані з сільським господарством. Таку статистику озвучив Володимир Пахно, президент Української горіхової асоціації, – повідомляється на сайті http://orehovod.com.

orehЗа його словами, щороку в Україні з’являється приблизно 2-3 тис. га нових горіхових садів. А середня площа одного саду – 20-50 га.

Правда, 90% горіхів, які збираються в Україні, – це урожай з посадок, приватних дворів тощо. Так як нові сади все ж з’являються, експерти вважають, що ця цифра буде поступово зменшуватися, і через 5-6 років з приватних дворів буде збиратися вже 70%, а 30% – з промислових садів.

«В Україні майже не залишилося “безпритульних” горіхових дерев, всі вони мають умовних господарів. Люди збирають горіхи всюди: і в лісопосадках, і біля доріг, тому що цей продукт став для них додатковим джерелом доходу. Однак, у країні з’являються і нові промислові сади, які вступлять у повноцінне плодоношення через 5-6 років», – каже Пахно.

До речі, за підрахунками експертів, один гектар горіхового саду приносить українцеві до 150 тисяч гривень, якщо продавати горіхи у шкаралупі. А якщо ще і чистити – то всі півмільйона.

 

Джерело: http://orehovod.com/articles/405-70-vladelcev-orehovyh-sadov-novichki-v-selskom-hozjaistve.html